2021年7月12-14日，来自爱游戏全国各区域，共计25名零售核心干部在厦门环岛路居久山海民宿参与为期三天的《2021“新零售”核心干部培训营》。本次参与训练营的伙伴，最高工龄10年以上，最低则不少于2年，对于“爱游戏”这家过去以传统零售为主的企业来说，这场培训是对传统零售伙伴的一次拔羽振翅，是为新零售赋能的蜕变。

本次训练营共分为两个部分，第一天及第二天为干货培训，课堂实践及笔试。分别从零售能力、内容生产能力、流量获取能力、社群运营能力和系统使用能力，五大方面为大家在“新零售”门店管理提供新思路、新方法和新工具，提升综合业务水平和能力。第三天针则对前两天的培训，通过小组答辩的形式，展示培训成果并进行个人与团队的评选。

 

培训首日上午九点，由爱游戏总裁虎哥做开营前致辞。虎哥表示三天的培训是一个拔羽振翅的过程，总部的伙伴为此次培训花了大量的精力制作课件，来参加培训的伙伴，应撇去固有老化不合时宜的零售经验，接收新思路新工具新方法。只有狠下心拔掉身上的旧羽毛，才能获得崭新的的羽翼，奔向未来。

之后副总裁马哥带领大家通过团队游戏破冰，让不同区域的伙伴增进了解。

集中培训的第一堂课《零售的新与旧》由马哥主讲，通过实际案例向大家阐述什么是新零售、新零售的发展阶段和不同形态等内容。在新零售时代下，应该如何理解和重构人-货-场三大要素；新零售本质是不断把信息流、资金流和物化整合优化至更高效率。通过新零售门店的4个重新定义“会员、体验、导购、运营”解决消费者离店后的连接和服务。

 

做好新零售不仅思维要提升，能力也要提升，在《零售能力》课程中，副总裁李珊提出新零售转型中提升认知能力、系统能力、运营能力和组织能力的重要性，她表示我们必须不断为新零售团队赋能，才能去适应日新月异的市场变化。

拔羽振翅，审时度势，不断突破，为零售团队赋能，正是我们本次培训的目的。7月12日下午至7月13日晚上，25位核心干部通过一系列培训课程，对新零售会有更深刻的理解，在培训营学到的知识不能只是书面理论，应真正的落地执行运用于工作当中。